01 紧抓市场缺口，提高品牌心智

现阶段，我国环境污染日益严重，食品安全问题频发，

导致人们对食品选择格外小心谨慎，返璞归真的追求

绿色生态热潮兴起，也为我们的品牌改造塑就新机。

以下大米案例作为一个为积淀渠道实力而生的品牌，

产品线丰富，却没有统一的理念和主线，如何在无损

品牌积淀的同时，改造使其焕发新生，是策划的重点。

如今，中国大米市场仍没有形成深入人心，堪称强势

的大米品牌。紧抓市场缺口，提高品牌心智显著性，

是快速实现产品动销力的最佳途径。元品认为，在终

端为王的大势下，包装是各级卖场的有效促销工具，

而缺乏识别性和系统性的系列化包装，是对品牌资产

的无谓浪费与提前透支，因此需要通过包装形象整合

达到包装整体形象与卖场陈列形象统一且亮点突出。

建立一套视觉体系，建立独特的品牌形象，提升品牌

价值，增强品牌识别度，提高市场竞争力，以及促进

产品与消费者之间的互动和沟通。

02 终端为王，让大米抢眼更显著

包装是建立产品与消费者亲和力的有力手段，以凸显

主题性、延展性、互动性的方式，打造包装架构体系，

线上线下陈列营销形成品牌整体的统一性和独特性，

让消费者瞬间就先有了自己的选择倾向。由此一来，

消费者就会根据对某系列产品的印象，拓展到对其他

不同系列产品产生连带的感受和认知，从而缩短对同

一品牌产品的认识过程。

03战略性突破，成就大米区域之王

元品对大米的设计注入更多绿色、有机元素，使本品

牌产品在视觉接触中便留有强烈的地方属性及地方特

产印记。提升后的产品包装核心价值更具视觉冲击力，

行业特点及产品特性更突出，使整套包装规划设计简

洁成熟，以及形成统一协调性，地方特产代言品牌的

行业地位得到完美体现，战略性突破，抢占市场是王

道。多年的本土市场品牌销售积淀，成就了区域性品

牌的强势位置。