广州元品品牌策划设计有限公司
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集萃五谷,香润朝夕
客户:枣庄市农业龙头企业~燕食珍策划      服务内容:品牌全案策划       设计时间:2026-09-29 17:16:11

品牌名称:燕食珍

品牌策划:广州元品品牌策划

策划时间:2026年

服务内容:品牌全案策划

品牌荣誉:枣庄市农业龙头企业

经营产品:冲调谷物食品

消费群:养生消费群体

销售渠道:线下/电商


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01 品牌基因塑造|

LOGO 符号与品牌价值内核


品牌Logo采用圆形徽章式结构,中心图形提取 "燕" 

字意象 —— 一只展翅飞翔的燕子以流线型线条凝练

呈现,外环环绕 "燕食珍" 中文主标识与拼音标注,

字体在书法笔意基础上做了现代规整化处理。圆形徽

章传递传统食养品牌的信赖感与品质感,燕形线条则

注入轻盈、归巢、滋养的情绪联想,呼应 "一碗好谷

物,像归巢般温暖" 的品牌温度。品牌策划层面确立

了 "自然甄选温和食补" 的核心定位:燕食珍不是速

效代餐,而是日常餐桌里的温和滋养。


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因此整体视觉规避了过度炫技的网红风与陈旧厚重的

粮油风,走向 "干净、温暖、可信赖" 的中间路线,让

25岁白领与 55 岁家庭主妇都能在同一系列里找到熟

悉感。这一品牌符号与策划基调将贯穿粉类与粥料两

条产品线,成为全系列共享的视觉基因。


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02 项目背景|

本土食养品牌的全矩阵视觉突围


燕食珍是一家属于冲调谷物行业食品品牌,本次设

计任务覆盖两条产品线共 14 个 SKU——8 款袋装

粉类冲调品与 6 款罐装粥料。


品牌方的核心目标是:在终端货架与电商首页同时

建立清晰的品牌识别体系,让消费者在 "粉类便捷

冲调" 与 "粥料慢煮食补" 两个消费场景中都能快速

锁定燕食珍,并在同系列十余款口味中一眼选到目

标产品。这不是单款包装的美化,而是一次从品牌

符号到货架陈列的系统性设计工程,要求设计团队

在统一品牌调性与差异化口味表达之间建立一套可

扩展、可量产的视觉规范。


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03 赛道宏观研判|

冲调谷物行业格局、困境与品牌破局机会

 

冲调谷物行业正处在从“低价散装走量”向品质化、

场景化、品牌化转型的结构性周期,市场规模持续

扩容,消费群体呈现跨代际特征:银发群体作为基

础盘,年轻白领将“轻食补”融入早餐、办公室加

餐场景,药食同源类谷物产品增速领跑大健康食品

赛道。但行业整体高度分散,大量中小厂商陷入同

质化内卷:多数产品配方趋同,包装视觉模板化,

大量品牌在货架上辨识度极低;同时行业普遍存在

信任短板,消费者很难从包装直观判断原料优劣,

很多品牌只能依靠价格战争夺市场,利润持续被压

缩,难以沉淀长期品牌价值。


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行业机会同样清晰:当代消费者的购买决策,已经

从单纯比价转向看得见的原料、清晰的品类区分、

稳定的品牌信任。市场分化为两大消费场景,一类

是即冲即饮的谷物粉,主打快速便捷;另一类是预

配杂粮粥料,面向家庭慢煮食补。这两类产品恰好

可以形成产品矩阵,覆盖不同人群需求。


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燕食珍的突围路径,并非单纯改良配方,而是以品

牌视觉体系作为战略抓手,用统一品牌符号、差异

化的色彩编码、可视化食材表达,在同质化红海中

建立专属品牌识别,打通线上电商、商超线下双重

渠道,摆脱低价内卷,建立稳定的用户心智。


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04  速食粉类包装|

色彩编码,重构即食食补货架语言


粉类系列共 8 款产品(红枣核桃粉、红豆味豆浆粉、

黑芝麻糊、山药南瓜玉米糊、红豆薏米豆浆粉、原味

豆浆粉、浓香核桃粉、黑豆豆浆粉),是品牌面向年

轻白领与便捷早餐人群的主力产品线。设计上建立了

"一牌多色、色系锚味" 的色彩编码系统,8款产品沿

味觉光谱排布 —— 红枣系暖红传递滋补、豆浆系橙

黄传递豆香、黑芝麻系深灰传递醇厚、五谷系米白传

递清爽、黑豆系浅绿传递天然,让消费者 "看颜色选

口味",大幅降低决策成本。


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包装正面采用稳定的三层信息架构:顶部为品牌Logo

与产品主品名,中部为金色碗钵盛装的液体飞溅效果

图,以动态瞬间传递 "现磨现冲" 的新鲜感与食欲感;

底部为四字节奏的卖点文案(如 "细研双味枣香核桃

相融"" 甄选五谷细腻现磨好味 "),朗朗上口。


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工艺上采用八边封自立袋结构,顶部易撕口配合自封

条方便多次取用;袋身选用哑光食品级复合膜,对金

色碗钵边缘与产品名关键词做局部 UV 与烫金处理,

在哑光底色上形成微妙的凸起光泽,以有限工艺成本

撬动品质升级感。


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05杂粮粥料包装|

透明叙事,可视化原生食材质感

 

粥料系列共 6 款产品(百合莲子、五黑八宝粥、桂圆

阿胶红枣、红枣核桃、紫薯糯米、藜麦山药小米),

面向家庭慢煮食补人群,强调 "料足、实在、看得见"。


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设计上延续粉类系列的品牌识别框架 —— 同款圆形

Logo、同款三层信息架构,但色彩策略从 "编码口味" 

转向 "贴近食材本貌":五黑用炭黑、紫薯用薰衣紫、

桂圆红枣用琥珀红、藜麦小米用稻穗黄,让每款罐子

的色彩与罐内真实食材形成呼应。


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与粉类最大的不同在于效果图处理:粉类用飞溅动态

传递冲调感,粥料则用碗勺舀起的浓稠食材质感传递

"料足汤浓" 的实在感。包装结构选用高透明 PET 广口

罐配黑色旋盖,便于家庭反复开启与定量取用;罐身

标签采用铜版纸四色印刷加局部亚膜,并刻意保留上

半段透明区域,让消费者直接看到罐内真实的杂粮配

比与食材颗粒,用 "所见即所得" 的通透感替代过度设

计的插画,建立品质信任。


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06  全系列落地|

双产品线协同,货架视觉合力增效


两条产品线虽形态不同 —— 袋装与罐装、哑光膜与透

明瓶、飞溅动态与浓稠质感 —— 但通过共享的圆形

Logo、统一的三层信息架构与 "金色碗钵" 视觉符号,

被牢牢绑定在同一品牌体系内。终端陈列时,8 款粉袋

按色彩渐变排列形成一道柔和色带,6 款粥罐因透明罐

身透出食材本色而显得丰盛通透,并排陈列时高低错落、

色彩丰富,在商超货架上具备强烈的整体辨识度。整套

设计在商超货架、电商主图与直播间特写三种场景下均

经过视觉验证,确保线上线下识别效率一致,最终交付

的是一套可直接投产、具备终端销售力的完整包装系统。


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整合战略:集萃五谷,香润朝夕
服务内容:品牌全案策划
整合战略:芝椒承味,调和万家
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整合战略:食寻本味,稻自良田
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整合战略:一勺酱香,治愈烟火
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整合战略:稻蟹共生 盘锦好米
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整合战略:源承古法,醋伴山河
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整合战略:植根山野,悦享红鲜
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整合战略:薯掌天下,味领粗粮
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